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重磅!吴晓波2020家居行业投资解读

  大家会筹备一个月到两个月,然后如果在正常的情况下,此时此刻我们大家都应该在厦门。金牌厨柜会包下厦门最好的酒店和会场,然后大家聚在一起,热热闹闹的来开这个会。到了晚上的话,大家还会喝酒、还会聚餐。我们的温总和潘总应该会喝很多很多的酒,有可能他们还会给大家唱他们福建人最喜欢唱的《爱拼才会赢》。

  以后,整个中国经济被疫情所,进入到了一个前所未见的这种产业停摆、城市封闭、人口流动绝对这样的一个状况。

  “吴老师,当疫情结束以后,当人们开始走到马上开始消费的时候,当工厂开始复工的时候,当市场营销开始启动的时候,那么这个时候过去70天的疫情,对我们每一个消费者、中国10亿消费者其中有2亿多的新中产消费者他们的消费心理会有什么影响呢?”

  但是也有一些行业,只有咱们中国人自己跟自己的竞争,是一个内战型的行业。比如说最显著的是白酒行业,中国有茅台、有五粮液、有阳河。你说有一个外国公司,他拿一堆的钱,做了一个品牌,到中国来要跟咱们中国的这些白酒企业竞争,他们要能够获得胜利,你觉得有可能吗?我觉得,在我的有生之年可能看不到,可能500年内也看不到。所以这种行业属于叫做,内战型市场。

  咱们中国人从炒菜开始,到吃菜,到我们对餐饮的任何的一个细节性的理解,我们和欧洲人、和美国人都不一样。我记得我有一次去法国,到了任何一个餐厅里面,你去要一杯热水,都是件很困难的事。法国人很惊奇地看你,因为他们从小到大到死的时候,喝的都是冷水。你突然要一杯hot water,他就问你干嘛,你要养鱼吗?就不一样。

  第二件事情,你已经有房子了,对不对。那么有些人他会:我有了钱了,或者我结婚了,或者我孩子生了个娃,所以我要装修。中国现在平均的旧房、持有性房屋,中国今天的二手房,也就是现在在使用的房子的装修率是4%,100套房子里面有4套要进行重新装修。比如说,市2000多万人口,600万个家庭,600万的10%多少,每年有24万个家庭要进行二次装修。你想每年会有1000万人口进入到城市。

  哈佛大学商学院曾经有一次做过一个很有趣的实验,他们在商场里面放了两个床垫。一个床垫,另外一个床垫,然后请了两个人去当营业员。一个营业员就是一个传统意义上的床垫销售员,告诉他们这个床垫,你看什么材料做成的、怎么好、性价比这么好;另外一个营业员,他是一个睡眠专家。他告诉你说,我们这张床你睡上去,如果你有失眠的话、如果你睡觉不是很好的话,我这张床某些功能能够帮助你晚上很好的入眠。

  21年前,温总和潘总进入这个行业的时候,他们是做一个小的品类叫做厨柜,他们花了10多年时间成为了中国厨柜行业的第一名。今天大家来参加加盟会的时候,他们已经有一个专业的厨柜领跑者,成为了一个定制家居的创新者。我们今天在金牌厨柜里面看到的,除了厨柜,我们还看到很多的家用的小家电产品和其他的配件型产品。

  就在博览会上,2013年提出来叫工业4.0。什么叫1.0呢?1.0就是最早的瓦特,他们实际就是1.0。然后那个19、18世纪末的一个世纪,然后到了1910年代,亨利福特发明了生产线,他用流水线生产流水线的方式来制特的汽车工业2.0。然后到了1960年代,丰田精细化管理,开始有了工业3.0。

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